簡述信息一覽：

• 1、管理信息系統(tǒng)的開發(fā)策略有哪幾種?選擇開發(fā)策略的主要依據(jù)是什么
• 2、PM是什么意思?是什么的簡寫啊?
• 3、什么是項目管理學(xué)?

管理信息系統(tǒng)的開發(fā)策略有哪幾種?選擇開發(fā)策略的主要依據(jù)是什么

1、MIS的開發(fā)方式有自行開發(fā)、委托開發(fā)、聯(lián)合開發(fā)、購買現(xiàn)成軟件包進(jìn)行二次開發(fā)幾種形式。一般來說根據(jù)企業(yè)的技術(shù)力量、資源及外部環(huán)境而定。 補充： 管理信息系統(tǒng)的開發(fā)策略 不可行的開發(fā)方法：組織結(jié)構(gòu)法，機械的按照現(xiàn)有組織機構(gòu)劃分系統(tǒng)，不考慮MIS的開發(fā)原則。

2、缺點：不能像想象那樣完全周密，由于缺乏從整個系統(tǒng)出發(fā)考慮問題，隨著系統(tǒng)的進(jìn)展，往往要做許多重大修改，甚至從新規(guī)劃、設(shè)計。“自上而下”MIS開發(fā)策略：優(yōu)點：這種開發(fā)策略有很強的邏輯性，是從整體上協(xié)調(diào)和規(guī)劃，由全面到局部，由長遠(yuǎn)到近期，從探索合理的信息流出來發(fā)來設(shè)計信息系統(tǒng)。

3、增量程序開發(fā)，回溯等。根據(jù)查詢worktile社區(qū)得知，管理信息系統(tǒng)調(diào)試常見的策略有：增量程序開發(fā)、回溯、遠(yuǎn)程調(diào)試、日志記錄、云調(diào)試。管理信息系統(tǒng)是一個以人為主導(dǎo)，利用計算機硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備以及其他辦公設(shè)備。

4、低層策略可以***取自上而下的方法，這樣可以保證組織的戰(zhàn)略一致性。然而，有些組織也自下而上的方法，即優(yōu)先定義操作層策略，將公司策略作為一個后續(xù)的開發(fā)和對現(xiàn)有操作策略的綜合。這種策略方式看起來更實用，但是卻容易產(chǎn)生策略之間的沖突，無法達(dá)成上下一致性的策略。組織中的高層管理者需要審查所有策略。

5、管理業(yè)務(wù)流程圖：管理業(yè)務(wù)流程圖是一種表明系統(tǒng)內(nèi)部各單位及人員之間業(yè)務(wù)關(guān)系、作業(yè)順序和管理信息流動的流程圖。數(shù)據(jù)流程圖：數(shù)據(jù)流程圖是一種能全面描述信息系統(tǒng)邏輯模型的主要工具，它可以用少數(shù)幾個符號綜合反映出信息在系統(tǒng)中的流動、處理和存儲情況。

6、制定MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的方法有多種，主要有關(guān)鍵成功因素法（Critical Success Factors， CSF）、戰(zhàn)略目標(biāo)集轉(zhuǎn)化法（Strategy Set Transformation，SST）和企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法（Business System Planning， BSP）等三種。

PM是什么意思?是什么的簡寫啊?

PM：ProductManager，產(chǎn)品經(jīng)理，又稱品牌經(jīng)理。舉凡產(chǎn)品從創(chuàng)意到上市，所有相關(guān)的研發(fā)、調(diào)研、生產(chǎn)、編預(yù)算、廣告、促銷活動等等，都由產(chǎn)品經(jīng)理掌控。

六解：拍馬的縮寫。七解：PM是Polymethyl Methacrylate的縮寫 中文名字叫做聚甲基丙烯酸甲酯 八解：拍賣的縮寫。九解：PM = 下午（AM = 上午）十解：PM是Pocket Monster的縮寫。

PM： Product Manager，產(chǎn)品經(jīng)理，又稱品牌經(jīng)理。舉凡產(chǎn)品從創(chuàng)意到上市，所有相關(guān)的研發(fā)、調(diào)研、生產(chǎn)、編預(yù)算、廣告、促銷活動等等，都由產(chǎn)品經(jīng)理掌控。

PM，是Project Manager的縮寫，中文含義是項目主管或項目經(jīng)理。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃項目進(jìn)度及產(chǎn)品生命，其工作職能直接對公司高層負(fù)責(zé)。作為項目的管理者，PM通常會參與到一個或多個項目的管理與決策工作中。縮略詞基本介紹 縮略：為了稱說方便，使事物稱謂中的成分進(jìn)行有規(guī)律的節(jié)縮或者省略叫作縮略。

PM項目管理（Project Management），是以項目為對象的系統(tǒng)管理方法，通過一個臨時性的、專門的柔性組織，對項目進(jìn)行高效率的***、組織、指導(dǎo)和控制，以實現(xiàn)項目全過程的動態(tài)管理和項目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。

“PM”的意思要結(jié)合具體出現(xiàn)的場合而定：拉丁語：下午（post meridiem）pm，拉丁語post meridiem的縮寫，意為午后，用于十二小時制。所謂“午后”，即每天的12：00：00～23：59：59時段。與pm相對，上午am，拉丁語為：ante meridiem，意為“中午之前”。am和pm在英文和西班牙文中都可使用。

什么是項目管理學(xué)?

1、項目管理指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。項目管理是對一些成功地達(dá)成一系列目標(biāo)相關(guān)的活動（譬如任務(wù)）的整體監(jiān)測和管控。這包括策劃、進(jìn)度***和維護(hù)組成項目的活動的進(jìn)展。

2、項目管理是管理學(xué)的一個分支學(xué)科，對項目管理的定義是：指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。項目管理是對一些成功地達(dá)成一系列目標(biāo)相關(guān)的活動（譬如任務(wù)）的整體監(jiān)測和管控。

3、項目管理專業(yè)是一個管理學(xué)分支的學(xué)科，指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望。項目管理是對一些與成功地達(dá)成一系列目標(biāo)相關(guān)的活動（譬如任務(wù)）的整體。這包括策劃、進(jìn)度***和維護(hù)組成項目的活動的進(jìn)展。

4、項目管理是管理學(xué)學(xué)科。項目管理是指在具體的項目活動中運用專門的知識和技能，使項目在有限的條件下能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。項目管理主要是對成功完成某活動的一種監(jiān)測和管控。

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