文章闡述了關(guān)于對大型復(fù)雜項目來說,以及對于大型的比較復(fù)雜的工程的信息,歡迎批評指正。
1、建設(shè)項目沒有一個合理的工期、合理的標段、合理的標價,將造成工程質(zhì)量低劣等問題,直接影響工程效益的發(fā)揮。然而我國地域廣闊、公路建設(shè)項目又比較復(fù)雜,每個工程的工程內(nèi)容、工程量大小,以及施工條件、施工方法變化都很大,影響因素也多,要制定一個合理的工期、合理的標段和合理的標價的標準并將之量化,難度很大。
2、依法必須進行招標的項目的招標人不得利用劃分標段規(guī)避招標。”《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》(國家計委等七部委令第30號)第二十七條規(guī)定:“施工招標項目需要劃分標段、確定工期的,招標人應(yīng)當合理劃分標段、確定工期,并在招標文件中載明。對工程技術(shù)上緊密相聯(lián)、不可分割的單位工程不得分割標段。
3、才可稱為節(jié)能幕墻;B項,幕墻節(jié)能工程應(yīng)納入建筑節(jié)能分部工程進行驗收;單位工程竣工驗收應(yīng)在建筑節(jié)能分部工程驗收合格后進行;D項,傳熱系數(shù)是衡量圍護結(jié)構(gòu)的熱工指標,導(dǎo)熱系數(shù)是衡量各種建筑材料的熱工指標。
4、這些工作難點產(chǎn)生的影響作用于從事監(jiān)理工作的監(jiān)理人員、監(jiān)理企業(yè),也影響著地鐵工程建設(shè)本身。不僅需要監(jiān)理人員認真面對,也需要監(jiān)理企業(yè)和地鐵建設(shè)單位仔細分析研究。監(jiān)理的主體地位不突出與其它領(lǐng)域的工程建設(shè)一樣,在地鐵工程建設(shè)過程中,建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位三個參建主體中,監(jiān)理單位的主體地位最不突出。
5、施工組織設(shè)計分為施工組織設(shè)計大綱(初步施工組織條件設(shè)計)、施工組織總設(shè)計和單位工程施工組織設(shè)計三種。 (二)按編制物件范圍不同的分類 施工組織設(shè)計按編制物件范圍的不同可分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計、部分項工程施工組織設(shè)計三種。
6、本題考查的是工業(yè)安裝工程單位工程質(zhì)量驗收評定。填寫的主要內(nèi)容:分部工程驗收記錄、質(zhì)量控制資料驗收記錄。參見教材P481。背景資料 A公司承包某市大型標志性建筑大廈機電工程項目,內(nèi)容包括管道安裝、電氣設(shè)備安裝及通風空調(diào)工程,建設(shè)單位要求A公司嚴格實施綠色施工,嚴格安全和質(zhì)量管理,并簽訂了施工合同。
法律分析:我國工程建設(shè)程序可歸納為以下四個階段:投資決策階段、勘察設(shè)計階段、項目施工階段、竣工驗收和交付使用階段。法律依據(jù):《關(guān)于基本建設(shè)程序的若干規(guī)定》 序言 基本建設(shè)工作涉及的面廣,內(nèi)外協(xié)作配合的環(huán)節(jié)多,必須按***、有步驟、有秩序地進行,才能達到預(yù)期的效果。
我國工程建設(shè)程序分為以下五個階段:項目建議書階段;可行性研究階段:對建設(shè)項目的必要性和可行性進行初步研究,提出擬建項目的輪廓設(shè)想。初步設(shè)計階段;施工圖設(shè)計階段:從技術(shù)和經(jīng)濟上對擬建工程作出詳盡規(guī)劃。大中型項目一般***用兩段設(shè)計,即初步設(shè)計與施工圖設(shè)計。
我國工程建設(shè)程序一般可以分為前期準備階段、設(shè)計階段、招投標階段、施工階段、竣工驗收階段。前期準備階段:包括項目可行性研究、初步設(shè)計、環(huán)境影響評價、用地審批等工作。在這個階段,需要對工程項目進行概括性的研究和初步規(guī)劃,確定工程的可行性,評估項目的環(huán)境影響,并獲得必要的審批和許可。
我國工程建設(shè)程序分為七個階段。第一階段,策劃決策階段:項目建議書;可行性研究;可行性研究報告。第二階段,勘察設(shè)計階段:勘察過程;初步設(shè)計;施工圖設(shè)計。第三階段,建設(shè)準備階段。第四階段,施工階段。第五階段,生產(chǎn)準備階段。第六階段,竣工驗收階段。
工程建設(shè)程序中的階段包括策劃、評估、決策、設(shè)計、施工、竣工驗收。策劃決策階段 決策階段,又稱為建設(shè)前期工作階段,主要包括編報項目建議書和可行性研究報告兩項工作內(nèi)容。對于***投資工程項目,編報項目建議書是項目建設(shè)最初階段的工作。
工程建設(shè)程序中的階段包括策劃、評估、決策、設(shè)計、施工、竣工驗收。決策階段 決策階段,又稱施工前期工作階段,主要包括項目建議書和可行性研究報告的編制和提交。對于***資助的項目,編制和提交項目建議書是項目建設(shè)的初始階段。
1、主體結(jié)構(gòu)施工:進行主體結(jié)構(gòu)分部驗收,隨后進行建筑裝飾裝修和各類系統(tǒng)(水暖、電氣、通風與空調(diào)、消防報警)的安裝與調(diào)試。 竣工驗收:進行單位工程竣工驗收,并將施工資料移交甲方。隨后進行備案、消防驗收,最后投入使用。
2、建設(shè)準備階段主要內(nèi)容包括:組建項目法人、征地、***、“三通一平”乃至“七通一平”;組織材料、設(shè)備訂貨;辦理建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù);委托工程監(jiān)理;準備必要的施工圖紙;組織施工招投標,擇優(yōu)選定施工單位;辦理施工許可證等。按規(guī)定作好施工準備,具備開工條件后,建設(shè)單位申請開工,進入施工安裝階段。
3、設(shè)計工作:是對擬建工程的實施在技術(shù)上和經(jīng)濟上所進行的全面而詳細的安排。一般項目進行初步設(shè)計和施工圖設(shè)計。建設(shè)準備:包括征地、***和場地平整;組織設(shè)備、材料;準備施工圖紙;完成施工用水、電、路等;組織施工招標投標、選定施工單位,簽訂承包合同。
4、一個建設(shè)項目從***建設(shè)到建成投產(chǎn),一般要經(jīng)過建設(shè)決策、建設(shè)實施和交付使用三個階段。其主要步驟是:投資決策階段的主要工作內(nèi)容:根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展長遠規(guī)劃,結(jié)合行業(yè)和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃的要求,提出項目建議書。在勘察、試驗、調(diào)查研究及詳細技術(shù)經(jīng)濟論證的基礎(chǔ)上編制可行性研究報告。
5、建設(shè)程序主要包括以下幾個階段和內(nèi)容:(1)項目建議書階段 項目建議書是要求建設(shè)某一具體項目的建議文件,是建設(shè)程中最初階段的工作,是投資決策前對擬建項目的輪廓設(shè)想。(2)可行性研究階段 項目建議書批準后,應(yīng)緊接著進行可行性研究。
6、建筑工程分為:(1)工程建設(shè)前期階段:工程建設(shè)前期階段也稱為決策分析階段,主要是解決工程投資是否合理(包括投資意向、投資機會分析、項目建議書、可行性分析、審批立項等環(huán)節(jié))等_題。
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